Formen der Organisationsberatung

Fach- und Strategieberatung

Bei politischen Dienstleistern wie Gewerkschaften, Betriebs- und Personalräten sowie Stiftungen, aber auch für Beratungsunternehmen und interne Organisations- und Personalentwicklungsabteilungen haben wir für die oben genannten Leitfragen bewährte Gestaltungskonzepte. Wir entwickeln Konzepte und helfen bei der Implementierung von Standards. Wir unterstützen Fach- und Führungsteams bei Selbstevaluations- und Strategieprozessen.

Prozessbegleitung

Als Prozessbegleiter arbeiten wir in Organisationsentwicklungsprojekten öffentlicher Dienstleister und im psycho-sozialen Bereich. Hier bieten wir Unterstützung durch eine individuell zugeschnittene Mischung der Begleitungsformen Moderation, Training, Teamentwicklung und Supervision.

Weiterbildung systemische Organisationsberatung

Im nunmehr 12. Kurs bilden wir systemische Organisationsberater*innen aus. Über 180 Absolventen ergänzen mit dieser Kompetenz ihre Ursprungsrolle, sie arbeiten als interne BeraterInnen oder ergänzen ihr Leistungsprofil im Beratungsmarkt.

Konfliktbearbeitung als strategischer Geschäftsprozess

Ein spezielles Produkt ist der stepGrundstandard für den konstruktiven Umgang mit Konflikten . Hier haben wir in vielen Organisationen aufgearbeitet, wie dort Konflikte von unterschiedlichen Stellen (zB. Personalwesen, Führungskräfte, Betriebsrat) bearbeitet wurden, und unterschiedliche Vorgehensweisen auf einander abgestimmt. Der stepGrundstandard für den konstruktiven Umgang mit Konflikten hilft, destruktive Dynamiken in Auseinandersetzungen zu vermeiden und konstruktive Prozesse in Gang zu setzen.